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"title": "日本AI研究第一人这样评价Deepseek\n",
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"title": "日本AI研究第一人这样评价Deepseek",
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"content": "\n\n \n\n\n\n\n\n\n日本东京大学的松尾丰教授（2024年10月，东京都千代田区）\n\n\n\n \n 中国初创企业DeepSeek（深度求索）开发的高性能、低成本生成式AI（人工智能）大规模语言模型（LLM）受到了全世界的关注。日本经济新闻（中文版：日经中文网）就如何评价该公司的最新AI模型、安全性方面的风险、以及对日本企业的影响等问题，采访了日本AI研究领域的第一人、东京大学教授松尾丰。\n \n 性能与美国OpenAI接近\n \n 记者：您如何评价DeepSeek的技术？\n \n 松尾丰：技术很出色，性能与运营“ChatGPT”的美国OpenAI接近。（DeepSeek）每次发布新的AI模型，都会发表论文，详细说明模型采用了什么样的技术，以及花费心思实施的改进之处。\n \n 该公司还同时以（任何人都可使用的）开源方式进行公开。1月发布的最新模型“R1”进行了提升推理能力的强化学习。最终展现出了与OpenAI的“o1”同等的推理性能。\n \n\n\n\n\n\n\n在中国，AI开发十分活跃，孕育实力企业的环境不断扩大（DeepSeek的APP界面，REUTERS）\n\n\n\n \n 记者：在AI开发方面，美国一直处于领先地位。竞争的势力格局是否会发生变化？\n \n 松尾丰：作为大前提，中国的AI水平相当高，可以与美国比肩。至少从顶尖（学会采纳的）论文数量来看，中国已经超过美国。\n \n 另外，中国还有阿里巴巴、腾讯、百度等其他很多实力强劲的企业，拥有众多优秀工程师。在这样的生态系统中，AI不断得到开发与应用。出现DeepSeek这样极具实力的企业，并不令人惊讶。\n \n 对日本企业来说也是一种鼓舞\n \n 记者：您如何看待DeepSeek的出现对日本产生的影响？\n \n 松尾丰：日本也需要努力开发生成式AI模型。像DeepSeek这样并非大型科技企业、也没有雄厚资本的公司，竟然能够实现世界最先进的精度，这对日本的初创企业来说也是一种鼓舞。即便在日本国内，只要扎实地进行技术开发，就有可能实现这样的飞跃。\n \n\n\n\n\n\n\n很多日本的AI初创企业从松尾教授的研究室诞生（2024年10月摄）\n\n\n\n \n 记者：您如何看待像DeepSeek这样的企业采取开源战略的动向？\n \n 松尾丰：最初采取开源战略的企业是美国Meta，该公司推出了“Llama”。后来，中国阿里巴巴推出了性能非常高的模型“Qwen（通义千问）”。在日本，基于这两家企业的模型进行追加学习的动向也十分活跃。如果基础模型扎实，就能轻松提升性能。\n \n 不过，开源强大，还是OpenAI及美国谷歌这样的非公开系统强大，竞争始终存在。哪一方胜出会因状况而变。\n \n 这次DeepSeek的出现，使得开源方面的势力得到了很大的恢复。虽然OpenAI及谷歌拥有性能卓越的非公开模型，但这表明开源也能够做到同样的事情。\n \n 安全风险因使用方式而异\n \n\n\n\n\n\n\n美国OpenAI在应对DeepSeek的崛起（首席执行官萨姆·阿尔特曼，REUTERS）\n\n\n\n \n 记者：对于利用现有AI模型输出的数据来创建新的生成AI的DeepSeek的“蒸馏”技术，OpenAI指出这种做法违规。\n \n 松尾丰：我不知道情况的真假。在美国企业之间，这样的传闻非常常见。这次也可能涉及（中美的）政治含义。\n \n 记者：您如何看待使用中的安全等风险？\n \n 松尾丰：是利用DeepSeek的开源还是使用其服务？根据使用方式的不同，风险也不同。开源可以下载程序并在本地运行。这样的话，数据不可能被发送到某个地方。\n \n 另一方面，DeepSeek的APP服务在中国的服务器上运行。一旦输入数据，这些数据就会发送到中国的服务器，在中国进行处理并返回。虽然表示不使用这些数据进行学习，但实际上并不排除使用的可能性。\n \n 这点不管对于DeepSeek还是OpenAI来说都一样。这是一个你对对方投以多大信任的问题。\n \n 记者：围绕AI的知识产权和信息泄露问题，中美间的对立似乎还会加剧。\n \n 松尾丰：美国（海军和某些州）提出不要使用DeepSeek。但从研究者的角度来看，我并不认为DeepSeek做了什么特别的事情。相反，我认为他们只是在好好搞技术并将其发布。\n \n 采访记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）徐潮、铃木健二朗、岩泽明信\n\n\n版权声明：日本经济新闻社版权所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。",
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"title": "专家: 本田与鸿海合作也是一种选择\n",
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"content": "\n\n 日产将终止与本田的经营统合。有望成为全球第3大汽车集团的构想受挫。就本田和日产的经营磋商的问题以及今后的展望，日本经济新闻（中文版：日经中文网）记者采访了伊藤忠综研的执行研究员深尾三四郎。\n \n\n\n\n\n\n\n深尾三四郎\n\n\n\n \n 记者：日产终止与本田的经营统合磋商的原因是什么？\n \n 深尾：日产有自尊心。包括本田将日产变为子公司的方案在内，日产难以接受上下级关系。原本如果日产能舍弃自尊心，对现在的管理层进行调整，就不会陷入如此困境。这是日产自身的体制问题。本田知道台湾鸿海精密工业将介入日产经营。可能操之过急了。\n \n 记者：停止经营统合意味着什么？\n \n 深尾：统合的益处不明确。不存在两家公司统合就能令“新的（销售后也能升级功能的）软件定义汽车（SDV）诞生、营业收入增加”这一前景。\n \n 考虑到本田的品牌影响力，摩托车更突出，统合与摩托车没有关系。正因为让众多利益相关者感到困惑，本田方面或许也需要承担某些信息披露责任。\n \n 记者：日产和本田应该怎么做？\n \n 深尾：（如果不挑剔合作伙伴）日产可以生存下去。品牌不会死亡。本田也只能寻找合作伙伴。要想生存下去单打独斗是很难的，本田自己也承认这一点。（本田）与美国通用汽车（GM）的纯电动汽车开发合作已经谈判破裂，与台湾的鸿海一起合作可能是一种选择。\n \n 记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）冲永翔也\n \n\n版权声明：日本经济新闻社版权所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。",
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